选择最佳的制造业ERP，助您实现业务成长
了解如何做好业务转型规划，实现业务成长
迅速的成长能够压垮一个尚未准备就绪的企业，即使是安排有序的企业也将在前进的道路上面临意外。您的成功不仅取决于您精确规划和管理成长复杂性的能力，还取决于为您提供支持的技术系统。
电子书“有利于制造企业盈利成长的指南”和“实现盈利增长-九家制造商分享他们成功的秘诀”，概述了制造企业在业务成长过程中的五大成功因素和五大风险，以及全球各地的九个制造商分享Epicor®企业资源规划（ERP）是如何帮助他们利用这些成功的因素进行业务转型规划，并实现业务增长。
制造企业在业务转型中总会遇到客户的需求在不断的增加，同行竞争也愈发激烈。电子书“借助制造执行系统 MES 的力量”， 概述了制造执行系统(MES)将如何帮助您的企业更灵活、高效地应对这些压力，获得准确的全局设备效率(OEE)，以便准确、快速地做出决策。
立即阅读电子书，了解以下各项重要原因之所在：
- 成功因素：良好的规划，辛勤工作和决心，敏捷性，合适的技术，员工技能和成长机会最大化。
- 管理成长带来的复杂性，掌控成长带来的挑战，增加管理的洞察力，并克服运营的压力。
现在就立即获取获取Kinetic (对于ERP的Epicor新名称) 制造业解决方案信息包。
